【福岡】BPO立上げ業務支援
プロパーのPMを支援し顧客向けBPO業務の立上げ ①現状業務の可視化、BPO移管の計画 ②効率化、BPRポイントの洗い出し ③課題の洗い出し、解決策の立案
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プロパーのPMを支援し顧客向けBPO業務の立上げ ①現状業務の可視化、BPO移管の計画 ②効率化、BPRポイントの洗い出し ③課題の洗い出し、解決策の立案
・営業管理システム導入支援 ・システムはSalesforceを予定
・営業領域のデジタル化支援(Salesforce等、CRMの検討支援) ・RPA導入推進(UiPath等、レビュー管理)
IT企業向け自社サービス開発プロジェクト支援
・エネルギー事業会社の情報システム部門支援業務 ・先方内部重要案件の管理及びフォロー ・先方チームリーダーの補佐及びサブリーダーに対するフォロー (チーム構成13名:リーダー1名、サブリーダー4名、メンバー8名) 具体的対応は以下のとおり。 1.リーダー向け支援 - リー...
・UiPathによる業務PRA化の実装及びメンテナンス、保守業務支援 ・金融機関でのPRA開発保守チームメンバーとして対応
・RPAシナリオ及びVBAの作成支援 ・自動化した工程のフロー図 ・自動化した工程のRPA又はVBAの操作手順書 ・自動化した工程のRPA又はVBAの障害対応手順書 ・その他、必要資料の作成等
・RPA導入支援 ・RPA+AIOCRの開発及び運用
事業会社向けDXプロジェクト推進支援 ・課題検討 ・業務部門のヒアリング・要件調整 ・コンサルファームメンバーとして参画、顧客推進部担当と一緒に推進
・製造業向けシステム開発におけるPMO支援 ・期間としては半年~1年を予定(パフォーマンスが良ければ長期) ・コンサルファームのメンバーとして対応 ・PMのサポート及び事務局業務が中心
・水産業向けDX推進に伴う開発のPM支援 ・コンサルファームと連携したプロジェクト推進
・製造業向けシステム開発におけるPMO支援 ・期間としては半年~1年を予定(パフォーマンスが良ければ長期) ・コンサルファームのメンバーとして対応 ・PMのサポート及び事務局業務が中心
・業務効率化プロジェクト推進支援 Web開発・チャット開発のリード ワークフローなどを使った業務効率化検討のリード
・介護向けプロダクト開発支援 ・利用者のQOL(Quolity of life)向上のためのプロダクトを開発 ・プロダクトを開発する一連の工程(環境構築から)をリード ・作業はスタッフが主に実施、チームの統括業務 ・要件定義、設計、実装、テストなどの工程の指揮・統括 ・採用する技術...
・EC事業会社向けERPパッケージ開発 ・開発工程:PL・PM、要件定義~ ・社内基幹システムのリプレイスに伴ない、先方担当と上流工程から対応 ・勤務は福岡及びリモート PJの初めから参画する為、最初は頻繁に福岡でMTGが有り(出張対応可)
・経営企画や取締役会向け資料作成支援 ・日時・月次経理 ・データ分析及び方針策定の為の資料作成支援 ※Tableau等データ分析環境は有
・SFAツールとしてSalesforceの導入及びカスタマイズ ・受注入力、SAP連携などの実装 ・フェーズ:要件定義~
・データ分析・コンサルティング業務支援 ・データ分析と活用についてコンサルティング業務を実施
・SAP基幹システム統合開発支援 ・要件定義~
・SAP基幹システム構築支援 ・要件定義を実施(6月まではテンプレ構築、7月以降各工場でのヒアリング 及び要件定義詳細化・CRP等を実施) ・開発工程は来年度以降を予定