SAP(FI/CO)導入プロジェクトのモジュルコンサルタント/製造業
・KT、UATと保守などのフェーズの作業 ・クライアントとの要件ヒアリング ・資料作成 ・オフショアチームへの指示だし
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・KT、UATと保守などのフェーズの作業 ・クライアントとの要件ヒアリング ・資料作成 ・オフショアチームへの指示だし
・電力託送業務のパッケージシステムの導入支援 ・プロジェクト立ち上げに伴うPMO業務全般
・SAPシステムの運用/保守 ・環境:SAP BASIS ・契約先の顧客とコミュニケーションを行ない、インフラ関連の切替などを対応
・電力託送業務のパッケージシステムの導入支援 ・プロジェクト立ち上げに伴うPMO業務全般
・電力業配送電関連業務 ・ベンダー6社を束ねるPMO ・テスト・移行・切替あたりの横串課題もスコープ ・電力自由化に伴い、某電力会社にて一般配電事業を2020年4月に分社化する予定。 <プロジェクト定義> 「託送システム対応プロジェクト」は、託送契約部門システム※の...
人事システムと権限管理システムのPMO ベンダー側の立ち位置で各種管理業務、ドキュメント作成など
・S/4HANAのRebuild(テンプレート構築) ・S/4HANA新機能調査 ・FIT&GAP(GAPをアドオンではなく業務で対応)
中小企業向け会計PKG(BY-D)導入または中堅企業向け基幹システム刷新構 想策定から
・スクラッチ開発によるCRMシステムプロジェクト管理業務全般 ・業務部門との要件定義作業 ・システム導入における情報システム部門の支援 ・プロジェクトチームマネージメント
・HCM領域におけるコンサル業務
・計画策定およびそれに必要な現状把握 ・現状の各人事システムの詳細を把握、8月以降のあるべきシステム配置 (SAPにリプレイスさせるべきか、それともコストを勘案して残置させるべきかetc) ・システム化の実行計画 (リプレイスのステップ、コンティンジェンシープランなど策定)
現行システムの改修案件が進んでいる某電力会社の情報システム部部門支援業務になります。 開発ベンダーが数社入っている状況で横断的にスケジュール管理や品質管理等PMO全般の業務をお願いいたします。 またこの先に控えるテストフェーズやシステム移行等の課題検討も対象業務となります。 情報シ...
・顧客の中期経営計画の策定支援 ・データ分析及び策定の為のたたき台資料作成 ・先方作成Excelマクロの変更(要会計知識) ・日時・月次経理、取締役会等向け資料作成支援 ・Tableau等データ分析環境は有
・チャットサービスのSLAに関する市場調査/競合分析(有識者へのヒアリング含む) ・最新の傾向をふまえたSLAの定義 ・オペレーター育成プランの作成
・業務改善または開発プロジェクトにおけるPMO業務支援 ・大手ファームのメンバーとして参画
プロパーのPMを支援し顧客向けBPO業務の立上げ ①現状業務の可視化、BPO移管の計画 ②効率化、BPRポイントの洗い出し ③課題の洗い出し、解決策の立案
・営業管理システム導入支援 ・システムはSalesforceを予定
・営業領域のデジタル化支援(Salesforce等、CRMの検討支援) ・RPA導入推進(UiPath等、レビュー管理)
IT企業向け自社サービス開発プロジェクト支援
・エネルギー事業会社の情報システム部門支援業務 ・先方内部重要案件の管理及びフォロー ・先方チームリーダーの補佐及びサブリーダーに対するフォロー (チーム構成13名:リーダー1名、サブリーダー4名、メンバー8名) 具体的対応は以下のとおり。 1.リーダー向け支援 - リー...