【福岡】中期経営計画策定支援/サービス業
・顧客の中期経営計画の策定支援 ・データ分析及び策定の為のたたき台資料作成 ・先方作成Excelマクロの変更(要会計知識) ・日時・月次経理、取締役会等向け資料作成支援 ・Tableau等データ分析環境は有
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・顧客の中期経営計画の策定支援 ・データ分析及び策定の為のたたき台資料作成 ・先方作成Excelマクロの変更(要会計知識) ・日時・月次経理、取締役会等向け資料作成支援 ・Tableau等データ分析環境は有
・SAP/MM S4 HANA ABAP開発支援
・SAP周辺(サブ)システム ・要件定義
・SAP S/4HANA導入PJ支援(購買領域) ・購買管理/在庫管理に関するソリューション検討 ・現場の課題洗い出し、As-Is/To-Be分析 ・設計、実装までの支援 <スケジュール> 現在 要件定義フェーズ 2021年4月 開発フェーズ開始予定 2024年1月 カットオ...
・SAPでの基幹システム開発におけるPMO業務 ・プロジェクト管理業務全般(進捗、課題、リスク、会議運営等) ・グループ会社含む関係者とのプロジェクト遂行に関する調整業務
・SAP FI導入支援 ・要件定義 ・ユーザーセッション/ファシリテート
・RPA開発支援 ・RPA(BizRobo)+AIOCRの上流工程支援
・検診機器(ガスメーター)9月以降通信端末を取付設置予定の為、通信端末の手配、工事、関係各所との調整 ・会議のファシリ、資料作成 ・工事対応のトラブルの問合せ対応 ・2022年9月末までに現PMOと引継ぎを行い10月以降1人称で活動
・カスタマーセンター業務改善案件のプロジェクトリーダー ・カスタマーセンター業務のBPR、オムニチャネル化の検討 ・システム要件定義および導入
・ニアショア拠点立上げ支援及び推進支援 ・クライアントと協議しながら要件定義を実施し、タスク分割、スケジューリング等 のプロジェクト運営を主導 ・開発はエンジニアチームが担当(ニアショアのハンドリング) ・複数プロジェクトの推進
・基幹システムの保守運用をベースに必要機能の追加開発 ・独自のフレームワーク使用
・海外拠点のSAPシステム導入における、 ・お客様の立場での取り纏めサポート(サブリーダ)
・販売管理システム刷新にともなう業務改革
・新規立ち上げベンチャー企業のCFO業務 ・資金調達をリードし事業を経営陣と一緒に創りあげる ・財務経理業務・体制を構築 ・資本政策策定、資金調達 ・全社KPI・KGIの策定と運用
・自治体向けのNW・仮想基盤の設計・構築支援 ・自治体や関係部署との折衝・調整
・一次産業クライアントのDX推進と合わせ、営業支援PJを実施 ・営業上の課題ヒアリング ・Asis/Tobeおよび課題検討 ・上記に係る資料作成 ・エンドクライアントに対するプレゼンテーション
・SAP SD領域において、 ・カスタマイズ設定、基本設計および開発の受け入れ ・ジョブ管理、移行設計、権限、テストの検討および実施 ・上記に係る課題検討、資料作成、UAT含めた顧客とのセッション推進 ・英語でのドキュメント読み書きおよびセッション
・実務の運用設計、システム運用開始後のダブルチェック・検証業務(設計含) 前任者から以下の業務の引継ぎも含む ・業務側として、各種検討・推進のワーキンググループの運営 ・新システム導入に伴う新業務設計・新業務手順の策定 ・各種関連部門との調整及び現場説明
・SAP EAM導入PJ支援 ・PM/PS/MMを利用した設備保全業務システム導入 ・システム連携したBW/BO導入、文書管理システム導入も同一PJとしてあり ・PMO/領域クロスとしてチームをまたがる課題をプロアクティブに管理
・財務経理領務の見直しから財務会計システムの刷新 ・財務会計領域の業務改善のコンサルティング ・プロジェクト推進をするためのサブPLとしてPL補佐 ・プロジェクトメンバへの教育